ОПИСАНИЕ НА ПРОЕКТА

Общ преглед на проекта

PRO-CHANGE цели да подпомогне управлението на промяната, по отношение повишаване готовността да се реагира адекватно на икономическото и социално преструктуриране. Проектът предвижда създаване на механизми за прогнозиране, което ще повиши капацитета на заинтересованите страни и участници на местно равнище да бъдат своевременно подготвени и да реагират ефективно на предизвикателствата и възможностите в процеса на преструктуриране. Ще се създадат рамки за сътрудничество на регионално и транснационално равнище, целящи да трансферират знание и надграждане на наученото в рамките на предишни инициативи на Европейския социален фонд, като същевременно добавя полза за съществуващите структури и стратегии. За тази цел, ще се създадат Структури за координация и подкрепа, в Префектура Солун (Гърция) и Провинция Lucca (Италия), което ще улесни широкото разпрастранение на добри практики и ще подобри координацията на дейностите по управление на промяната. Проектът е насочен към управлението на промяната, събирайки заедно всички местни органи от различни страни, които са отговорни и имат отношение към преодоляване на проблемите от преструктурирането, за да осигурят високо ниво на конкурентноспособност, жизнеспособност и просперитет за техните региони. Участващите страни в проекта са: Гърция, Италия, Великобритания и България, представени от партньорите по проекта – Префектура Солун (Гърция), OPEN EUROPE Society (Гърция), TREK Consulting S.A. (Гърция), Провинция Lucca (Италия), Лондонския икономически университет – Лаборатория по икономическо и социално сближаване (Великобритания) и Българска асоциация на агенции за регионално развитие и бизнес центрове - БАРДА (България).

Приоритетни области

Основните приоритетни области, към които е насочен проекта, са четири, включително:

Създаването на “местни партньорства” във всеки регион под формата на Консултативни съвети за свързване и координиране на всички заинтересовани страни, и подкрепа за разработване на механизми и системи за прогнозиране. Структурата, която ще бъде създадена, ще бъде използвана на териториален принцип, за да подкрепя всички заинтересовани страни на регионално равнище да преодоляват проблемите от преструктурирането.

Разработването на механизми за прогнозиране и инструменти за по-добро управление на преструктурирането. Целта е про-активното управление на преструктурирането така че да се минимизират високите икономически и социални разходи за трудещите се, предприятията и публичните власти, помагайки им да се възползват в действителност от възможностите, които могат да се появят в процеса на преструктуриране. Идентифицирането и съпоставянето с най-добрите резултати също ще бъде използвано за намиране на конструктивни решения, които биха могли да се адаптират на местно и европейско ниво.

В същото време, обмяната на ноу-хау между регионите ще спомогне за разработването на интегрирани подходи за преодоляване последиците от процеса на преструктуриране. Транснационалният характер на проекта, предвижданите дейности и Структурата, която ще бъде създадена, ще допринесе не само за събирането на подходящаинформация и подобряване разпространението на ноу-хау, но също така ще обедини регионите със сходни проблеми и улесни разработването на единен подход, който ще обхване най-добрите използвани практики и ще включи също нови идеи и техники.

Накрая, PRO-CHANGE е насочен към изграждане на капацитет на участващите заинтересовани страни главно чрез Програми за обучение и изграждане на капацитет, които ще бъдат осъществени, за да подпомогнат местните партньори да се справят по-добре с последиците от преструктурирането.

Цели на проекта

Главните цели на проекта са:

• Да се създаде Структура за подобряване на комуникационните и координационни практики между всички заинтересовани страни, участващи в процеса на преструктуриране, обмяната на знание и добри практики.
• Да се добави стойност към съществуваща инфраструктура и опит чрез използването им в контекста на настоящата интервенция.
• Да изследва и анализира настоящата социална и икономическа ситуация, за да се разработят интегрирани стратегии за изграждане на механизми за прогнозиране на промените от преструктурирането.
• Да създаде синергия между регионалните/местни власти и другите участници на регионално, национално и транснационално равнище за по-добро преодоляване на проблемите и използване на възможностите, предоставени от преструктурирането.
• Да разшири трансфера на знание към присъединяващите се страни, като отговор на новите европейски перспективи пред разширена Европа.
• Да повиши ефективността на агенцията и персонала чрез разработване/надграждане/интегриране на механизми за прогнозиране за по-добра подготовка за икономическа и социална адаптация в процеса на преструктуриране.
• Да разработи програми за изграждане на капацитет, което ще позволи на местните заинтересовани страни да се справят ефективно с последиците от преструктурирането
• Да разработи ефективни подходи за надграждане на умения, които ще позволят завръщане на безработните на трудовия пазар.
• Да увеличи перспективата от заетост чрез идентифициране на нови профили на заетост, особено в социалната икономика и туристическия сектор.
• Да осигури устойчивост на системите, структурите и стратегиите, създадени в рамките на проекта.

План на дейностите

Целият план на дейностите може да бъде систематизиран в седем фази на проекта, които са:

1. Анализ на съществуващата ситуация – идентифициране на добрите практики и бенчмаркинг
2. Разработване и изпълнение на интегрирани стратегии и планове на действие за механизми за прогнозиране на местно равнище
3. Изграждане на координиращи и подкрепящи структури за управление на промяната – Програми за обучение и изграждане на капацитет
4. Разпространение на резултатите по проекта и прилагане на общоприложими политики
5. Текуща и последваща оценка на резултатите по проекта
6. Идентификация на потенциалните мултипликационни ефекти – устойчивост и продължение на проекта
7. Управление на проекта и координация

Очаквани Резултати

В рамките на двугодишната продължителност на проекта, PRO-CHANGE ще се стреми към следните резултати:

• Разработване на интегрирани стратегии и планове на действие за механизми за прогнозиране и адаптиране на местно равнище. По този начин, проектът ще подсили местните/регионални власти от гледна точка гарантирането на икономическия и социалния просперитет на техните региони.
• Извлечена полза за местните и регионални власти, и други заинтересовани страни в проекта от използване на съществуващата инфраструктура и рамките за сътрудничество, които ще бъдат създадени на регионално и транснационално равнище.
• Важни ползи и положителни ефекти по отношение на заетост, пригодност за работа и предприемачество на целевото население. По–конкретно, увеличеният поток от безработни лица, дължащ се на криза в даден сектор в резултат на икономическа и социална промяна ще бъдат идентифицирани предварително и човешките ресурси ще бъдат пренасочвани към по-перспективни сектори. Справянето с подобни проблеми ще е от пряка полза за групите в неравностойно социално положение, с оглед на това, че в период на криза те обикновено са най-тежко засегнати.
• Включването на социални и академични партньори в комуникационната мрежа ще донесе полза на цялото общество, тъй като обмяната на знание и гледни точки между местни/регионални власти и организации, които представляват или работят със специфични целеви групи, ще доведе до разработването на стратегии, които са фокусирани върху реални потребности и актуални проблеми. По този начин цялата социално-икономическа среда ще има полза от интервенциите на проекта PRO-CHANGE.

Заинтересовани страни и ползватели по проекта

Основните заинтересовани страни и ползватели, които е необходимо да бъдат включени в дейностите по проекта са:

• Публични власти и организации
• Предприятия и асоциации
• Работници и съюзи
• Гражданското общество
• Центрове за професионално обучение
• Непряко заинтересовани страни